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Edição 97 de Novembro de 2005
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Manutenção da competitividade
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Diretor da MC Consultores, o especialista em manutenção
Márcio Cotrim acredita que a engenharia da área de conservação dos
equipamentos deve ter o objetivo de trabalhar com a finalidade de
elevar as receitas da empresa, maximizando os lucros e minimizando
os desperdícios.
Um dos primeiros entrevistados pelos repórteres de ALCOOLbrás para
a matéria de capa sobre manutenção, Cotrim conta que alguns diretores
de indústrias nacionais deixaram de lhe dar aumento, promoção e até
de contratá-lo exatamente por ter o pensamento acima descrito.
Um executivo chegou a dizer-lhe, durante uma entrevista para o cargo
de gerente de manutenção, que queria contratar um gerente de manutenção
que arregaçasse as mangas e metesse a mão na graxa para resolver os
problemas das máquinas. Cotrim não ficou com o emprego: entende que
a função de um gerente é administrar, planejar, organizar e montar
uma boa equipe, treinada e qualificada para resolver os problemas
técnicos.
Outro entrevistado, o diretor da Spectra Monitoramento de Equipamentos,
Anderson Trigo, ao nos receber na sede da empresa, em Sertãozinho
(SP), questionou por que a reportagem seria publicada no momento em
que as usinas do Centro-Sul se preparam para começar a entressafra.
Ele mesmo respondeu: “por que este é um paradigma das usinas, fazer
manutenção na entressafra”. Esta edição da revista buscou, portanto,
demonstrar as possibilidades de aplicação de sistemas de gestão da
manutenção em usinas. A reportagem apresenta detalhes sobre a MPT
(Manutenção Produtiva Total) e manutenção preditiva. Esmiuçamos as
metodologias e entregamos tudo mastigado em texto, fotos e gráficos
ao leitor.
A busca por competitividade também incentivou a produção de uma outra
pauta: o aumento da demanda por análises mais específicas nos laboratórios
das usinas.Preparada para circular durante a II Sucroálcool Nordeste,
em Maceió, esta edição de ALCOOLbrás traz também o Guia Oficial do
evento.
Boa Feira! Aproveite a leitura.
O Editor |
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