| Revista Controle & Instrumentação – Edição nº 100 – Janeiro de 2005 |
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Artigos Técnicos
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| Gerenciamento de Ativos |
| Wladimir Castro - gerente de
Vendas Divisão Otimização de Ativos da Emerson Process Management |
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Introdução O termo Gerenciamento de Ativos vem sendo utilizado com bastante
freqüência no mercado e em alguns casos, inapropriadamente,
portanto gostaria de iniciar este artigo tentando definir o conceito
de gerenciamento de ativos. |
| Gerenciamento de ativos, facilitando o dia-a-dia dos usuários e tornando as empresas mais competitivas |
| César Cassiolato Gerente de Produtos – Smar Equipamentos Industriais Ltda |
| Introdução Hoje não resta dúvida que no mundo da automação industrial só existem duas maneiras das empresas se tornarem competitivas: com a otimização dos processos e com o gerenciamento de ativos. A otimização garante melhoria de performance, redução de custos com matéria-prima, melhor qualidade, etc. Quanto mais informação, melhor uma planta pode ser operada e sendo assim, mais produtos pode gerar e mais lucrativa pode ser. A informação digital permite que uma sistema colete informações dos mais diversos tipos e finalidades de uma planta, como ninguém jamais imaginou e neste sentido, com a tecnologia Fieldbus, pode-se transformar preciosos bits e bytes em um relacionamento lucrativo e obter também um ganho qualitativo do sistema como um todo.E isto é garantido somente se o processo estiver rodando e ok, uma conseqüência direta do gerenciamento de ativos e de práticas que reduzem o downtime, aumentando a disponibilidade da planta e cortando custos de manutenção. |
| Gerenciamento de Ativos através da estrutura de TI |
| Eng. José Renato Borges Aguiar Coordenador de Produtos Controall Tecnologia em Automação |
| Gerenciar os ativos da empresa é muito
mais do que fazer o levantamento contábil do que ela possui
em suas instalações. Etiquetar cada equipamento, cada
móvel, com o intuito de constar no balanço anual e calcular
suas depreciações é apenas um dos importantes
aspectos deste gerenciamento. Ativo é tudo o que permite o fluxo monetário para dentro da empresa. Isto posto, já é possível inferir o quão importante é obter o máximo de rendimento possível de cada ativo da empresa, e sua relevância dentro do processo de produção. Atualmente, num mundo competitivo, onde cada centavo deve ser otimizado, e o máximo de produção obtido das máquinas, saber a condição imediata de cada ponto dessa estrutura é essencial para que a empresa possa posicionar-se de forma proativa no mercado e estabelecer suas estratégias. É aí que entra o gerenciamento de ativos em sua melhor versão: saber o que existe, onde está e em que condição de funcionamento. Quanto posso obter de produção “agora” é a pergunta que os gerentes industriais se fazem constantemente. Quanto posso obter de lucro “agora” é a pergunta corporativa que as empresas fazem constantemente. |
| Gerenciamento de Ativos: uma nova ferramenta para auxiliar a manutenção e operação de plantas industriais |
| Rogério Diaz Gimenes - consultor técnico
/ comercial RDG Consultoria & Representações |
| Resumo Este artigo tem a finalidade de destacar a função dos softwares de gerenciamento de ativos integrados aos sistemas de controle inteligentes, baseados em barramentos de campo e em sua instrumentação inteligente. A utilização de softwares para gerenciamento de ativos em plantas automatizadas, tem gerado uma economia de manutenção e operação nunca antes vista na indústria. Um sistema de controle composto por um gerenciamento de ativos é ainda mais poderoso, pois o gerenciamento de ativos permite o acesso a inúmeras informações geradas pelos instrumentos inteligentes que medem, controlam e monitoram o processo continuamente. Um exemplo de uma aplicação distinta desse software é o gerenciamento de uma caldeira aquatubular e seus ativos, nele é possível demonstrar a eficácia do sistema todo gerenciado pelo software de ativos. Esse software identifica uma falha no sistema de alimentação de água da caldeira e ajuda a diagnosticar as causas de tal falha através da inteligência incorporada em cada instrumento e também da programação do sistema. Essa programação consegue analisar, quando um distúrbio de processo pode ser um problema de algum outro dispositivo ou de algum aparato da caldeira que esteja ligado ao sistema que apresenta a falha. De um modo geral, o gerenciamento de ativos agrega um valor nunca antes visto aos atuais sistemas de controle e operação digitais e a toda sua instrumentação de campo inteligente, a qual está associada ao sistema de controle como um todo. |
| Índices de Manutenção
como uma medida do Desempenho de Operação |
| Marco Tulio Duarte Rodriguez Gerente Sênior – Chemtech Engenharia. |
| Resumo Em diversas indústrias de processos a disponibilidade de equipamentos críticos é o fator mais importante na avaliação do desempenho global da operação, com reflexo direto no volume produzido e faturamento total da empresa. Isto ocorre de maneira mais intensa nas indústrias de mineração, onde devido à natureza dos equipamentos não existe muito espaço para otimizações e/ou modernizações e na indústria papeleira, onde o ritmo de produção das máquinas de papel dita o ritmo de produção de toda a planta. Outras áreas que atualmente operam muito próximas do limite de utilização da capacidade instalada, como atualmente refino e siderurgia, também se preocupam em acompanhar o nível de disponibilidade de seus equipamentos. Nestes casos os índices de acompanhamento da disponibilidade passam a ser um poderoso aliado na busca da excelência operacional, pois podem refletir não só a eficiência dos procedimentos de manutenção como identificar problemas em outras áreas tais como logística e programação da produção. Dependendo do tamanho e complexidade da planta, o cômputo dos principais indicadores de disponibilidade pode ser bastante sofisticado, exigindo em geral, softwares específicos em substituição à soluções paliativas baseadas em apontamentos manuais e planilhas eletrônicas. Neste trabalho são apresentados os principais conceitos envolvidos no cálculo de KPIs associados à manutenção e disponibilidade de equipamentos e sistemas. |
| Sistemas de Gerenciamento on-line de Ativos via Web |
| Marco Aurélio de Oliveira Pagnano Smar Equipamentos Industriais |
| Introdução O custo de propriedade dos instrumentos de campo é muito alto, os usuários de instrumentação ainda gastam muito esforço e recursos em manutenções e mesmo assim continuam vendo muita variação na qualidade de seus produtos. Por estas razões, um moderno sistema de controle necessita muito mais que somente um software de configuração e monitoração, ele necessita de um software gerenciador on-line de ativos e da manutenção proativa. Para manusear os aspectos de manutenção do sistema de controle, uma planta moderna necessita de um sistema que provenha as tradicionais funções de configuração e monitoração, mais as ricas novas funções para os equipamentos de campo: calibração, diagnóstico, identificação, materiais de construção e setup. Os procedimentos de manutenção também são providos associados às valiosas informações presentes nos equipamentos fieldbus. Realizar manutenções através de software está se tornando muito importante, pois a nova geração de engenheiros e técnicos está ficando mais familiar com o uso computadores. É difícil operar uma planta quando os problemas com os equipamentos se repetem. A manutenção proativa minimiza os gastos com paradas não programadas. Usuários podem determinar se os equipamentos estão trabalhando bem e determinar quanto tempo eles ainda podem operar antes de necessitarem de manutenção. Diagnóstico remoto não é um luxo, mas uma necessidade. O software de gerenciamento on-line de ativos via Web não manipula diretamente o controle de processo, ele focaliza a manutenção, que indiretamente resulta em um melhor controle, porque a performance dos equipamentos melhora. |
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