Revista Controle & Instrumentação – Edição nº 75 – Novembro de 2002
Artigo Técnico 1
MES na indústria siderúrgica: conceito e benefícios
Cesar Augustus Coelho Tavares, Flavio Waltz Moreira e Silva, Roberto Werneck do Carmo, Luiz Eduardo Ganem Rubião e José Antonio Furtado
“Se você conhece o inimigo e conhece a si mesmo, não precisa temer o resultado de cem batalhas. Se você se conhece, mas não conhece o inimigo, para cada vitória ganha sofrerá também uma derrota. Se você não conhece nem o inimigo nem a si mesmo, perderá todas as batalhas...”. [1]

A frase acima, apesar de antiga, é uma verdade atemporal ao ressaltar a importância de se conhecer o inimigo e principalmente ao reconhecer a grande importância do auto conhecimento.

Interpretada no cenário ultracompetitivo do mundo globalizado atual, ela pode ser aplicada aos concorrentes que disputam a cada momento o tão cobiçado mercado. Conhecer o concorrente pode ser difícil e exige que pessoas inteligentes e atentas consigam prever suas ações.

Agora, conhecer a si próprio, no nosso caso, conhecer nossa empresa é uma obrigação. Conhecer nossos pontos fracos e fortes, nossas peculiaridades, tempos de resposta, capacidade, perfil dos empregados, fornecedores, parceiros, nossos pontos de gargalo de produção e outros fatores, é a coisa mais importante para sobrevivência de um negócio lucrativo na atualidade.

Este artigo discute alguns aspectos fundamentais para a disponibilização de dados confiáveis sobre a empresa a todos os profissionais que participam de processos de tomada de decisão.
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