Revista Controle & Instrumentação
Edição nº 75 Novembro de 2002
Artigo Técnico 1
MES na indústria siderúrgica:
conceito e benefícios
Cesar Augustus Coelho Tavares, Flavio Waltz Moreira
e Silva, Roberto Werneck do Carmo, Luiz Eduardo Ganem Rubião e José
Antonio Furtado
“Se você conhece o inimigo e conhece a si mesmo,
não precisa temer o resultado de cem batalhas. Se você se conhece,
mas não conhece o inimigo, para cada vitória ganha sofrerá também
uma derrota. Se você não conhece nem o inimigo nem a si mesmo, perderá
todas as batalhas...”. [1]
A frase acima, apesar de antiga, é uma verdade atemporal ao ressaltar
a importância de se conhecer o inimigo e principalmente ao reconhecer
a grande importância do auto conhecimento.
Interpretada no cenário ultracompetitivo do mundo globalizado atual,
ela pode ser aplicada aos concorrentes que disputam a cada momento
o tão cobiçado mercado. Conhecer o concorrente pode ser difícil e
exige que pessoas inteligentes e atentas consigam prever suas ações.
Agora, conhecer a si próprio, no nosso caso, conhecer nossa empresa
é uma obrigação. Conhecer nossos pontos fracos e fortes, nossas peculiaridades,
tempos de resposta, capacidade, perfil dos empregados, fornecedores,
parceiros, nossos pontos de gargalo de produção e outros fatores,
é a coisa mais importante para sobrevivência de um negócio lucrativo
na atualidade.
Este artigo discute alguns aspectos fundamentais para a disponibilização
de dados confiáveis sobre a empresa a todos os profissionais que participam
de processos de tomada de decisão.
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