Ser uma companhia de energia, com atuação integrada e liderança de mercado na América Latina. Some-se a isso o objetivo de produzir petróleo em águas do Oceano Atlântico para saber qual a direção que a Petrobras dará à fatia de investimentos reservada aos assuntos internacionais. “São dois movimentos: ser uma empresa integrada na América Latina, atuando do poço ao posto, e produzir petróleo e gás nas águas do Atlântico”, disse o presidente da empresa, Henry Philippe Reichstul, em entrevista à Petro & Química.
Essa meta, traçada pela Petrobras há dois anos, já pode ser confirmada pelas negociações que a companhia vem realizando, como a permuta com a Repsol YPF e a venda de seus ativos no Reino Unido para a Enterprise Oil – numa operação avaliada em US$ 157 milhões. “Vendemos nossa participação no Mar do Norte e vamos usar o dinheiro para comprar outras no Golfo do México, América Latina ou Costa Oeste da África”, explica Reichstul.
Segundo o presidente da Petrobras, a empresa estará presente onde sua tecnologia de produção em águas profundas possa fazer a diferença. “No Mar do Norte não tínhamos participações significantes onde pudéssemos colocar nossa tecnologia. É uma questão de foco”.
E a Petrobras sabe quais são os locais que podem trazer valor agregado: América Latina, Costa Oeste da África e Golfo do México. O primeiro caso é uma questão de mercado e logística. Já no Oeste da África e no Golfo do México, as vantagens estão relacionadas basicamente com a similaridade geológica e operacional das áreas offshore – assunto em que a Petrobras detém a liderança tecnológica adquirida de sua experiência na prospecção de petróleo em águas profundas do litoral brasileiro.
Fora dessas áreas, resta ainda à Petrobras apenas uma participação de 25% no bloco Baiganinsk, localizado no Cazaquistão, adquirida através de uma troca de ativos com a Enterprise. As primeiras análises indicam grande potencial da região. “Não faz parte da nossa estratégia. Vamos aguardar a valorização para decidir o que fazer com a área”, conta Reichstul.
Na década de 1970, a empresa esteve presente no Iraque, descobrindo importantes reservas nos campos de Majnoon e Nahr-Umr – estimadas em dez bilhões de barris de óleo.
Somados os ativos internacionais, a Petrobras produz hoje 74 mil barris de óleo equivalente, que são vendidos a terceiros no exterior. Mas as reservas no exterior, ao contrário do que ocorre no Brasil, não permitem que a companhia atinja a meta de produzir 300 mil barris diários em 2005. Isso implica uma necessidade de adquirir novas áreas exploratórias.
Na Costa Oeste da África, por exemplo, a Petrobras assinou recentemente um contrato para explorar petróleo em Angola. A aquisição refere-se ao Bloco 34, localizado a noroeste da capital Luanda, em águas com profundidade variando entre 1500 e 2500 metros, na Bacia do Baixo Congo. O empreendimento, no qual a Petrobras possui 15% de participação, tem como sócios a estatal angolana Sonangol (operadora do bloco com 20%), Norsk Hydro (30%), Phillips (20%) e Shell (15%).
A Petrobras já produz óleo em Angola, com 27,5 % de participação na produção de 63 mil barris por dia no Bloco 2, situado em águas rasas.
Além disso, negocia novas aquisições na Nigéria, onde, associada a cinco companhias internacionais e locais, exerce atividades de exploração em quatro blocos – dois adquiridos este ano. Ali, associada à Texaco, descobriu o campo de Agbami, com potencial de 1 bilhão de barris de óleo equivalente.
Na Guiné Equatorial, a Petrobras adquiriu uma participação de 30% em um bloco offshore operado pela Elf, em troca de uma participação em uma área na Bacia de Campos.
Na região do Golfo do México, a companhia está presente nos EUA, explorando petróleo em 61 blocos offshore - produzindo 15 deles. Em abril, a Petrobras se desfez de alguns ativos de pequeno porte, mas aguarda decisão do Governo Americano para a aquisição de 30 blocos do Lease Sale 180.
Atualmente, produz 10 mil barris diários no Golfo do México. A subsidiária também executa atividades de comercialização de óleo e derivados no País.