|
ARTIGO TÉCNICO – Edição
250 - julho de 2003
|
| Mudanças no ambiente competitivo e novas estratégias tecnológicas:
uma análise sobre as prinicpais empresas parapetrolíferas a partir
dos anos 80 Mariana Iootty Universidade Federal do Rio de Janeiro, Instituto de Economia |
| O presente trabalho analisa as estratégias tecnológicas adotadas pelas empresas Baker Hughes, Halliburton e Schlumberger entre 1979 e 1998. Utilizando estatísticas calculadas a partir das patentes depositadas pelas empresas na base European Patent Office, o trabalho sugere uma mudança das estratégias tecnológicas das mesmas após o contra-choque do petróleo. As evidências indicam que após 1986 houve uma melhora na performance tecnológica e na diversificação tecnológica das empresas analisadas, utilizando a International Patent Classification 3 dígitos. O presente trabalho argumenta que estas modificações tecnológicas estão relacionadas com as transformações no ambiente competitivo destas empresas, impostas pelo processo de reestruturação das oil companies no mesmo período. |
|
LEIA ESTE ARTIGO NA ÍNTEGRA NA EDIÇÃO IMPRESSA |
|
Ed. 250 - julho de 2003
|
 |
|
NA EDIÇÃO IMPRESSA
|
|
Petro & Química - Edição
250
|
|
Petroquímicas registram queda na atividade
Quinta rodada atrai poucos candidatos Assinados contratos para expansão das malhas de gasodutos SE e NE Consumo de resinas termoplasticas registra queda de 1,69% E muito mais... |